: : über Menschen und Organisationen
Die Digitalisierung von Prozessen und die digitale Informationsverarbeitung ermöglichen heute eine zentralisierte Steuerung und Kontrolle auch in Bereichen, in denen dieses Unternehmenssteuerungsrezept in der Vergangenheit nicht funktionierte. Jetzt lesen
Warum überhaupt die Beschäftigung mit dem Wortpaar elastisch — flexibel ? Ist die Bedeutung der beiden Wörter nicht weitgehend identisch? Ist es nicht Haarspalterei und Zeitverschwendung, einen Artikel darüber zu schreiben? Und wer sollte Interesse daran haben, ihn zu lesen? – Sie vielleicht? Jetzt lesen
Wo haben Sie Schlüssel, USB-Stick oder Ihre Brille das letzte Mal gesehen? Was haben Sie danach gemacht? Und dann? - Das Gehirn liebt Kontext und Geschichten… Jetzt lesen
Die erste IPOM Masterclass im Jahr 2017 stand unter dem Leitthema „Organisationsberatung und Coaching in Zeiten von New Work & Digitaler Transformation“. Sie wurde von Prof. Thomas Giernalczyk zusammen mit Markus Zimmermann und Martin Holle durchgeführt und diente auch der Positionsbestimmung für psychodynamisch orientierte Organisationsberater und Coaches. Jetzt lesen
Wie fühlt es sich an, Teil eines Schwarms aus 56.000 Mitgliedern zu sein? Die Mitarbeiter von Daimler können dies wahrscheinlich demnächst beantworten. Und auch die Frage danach, ob es sich bei der neuen Organisationsform bei Daimler eher um einen Bienenschwarm mit einer Königin an der Spitze handelt, einen Schwarm Fische beim Synchronschwimmen oder einen Schwarm von Staren, die in perfekter … Jetzt lesen
Warum nicht anders? Ja, warum eigentlich nicht? Dieses Blog huldigt konsequent der Ambivalenz und stemmt sich der verhängnisvollen Versuchung entgegen, unzweifelhafte Eindeutigkeit anzustreben: es könnte eben auch anders sein. Und immer geht es um Menschen und Organisationen. Jetzt lesen